Les autorités guinéennes ont apporté des précisions sur l’accord conclu entre la société Nimba Mining Company S.A. (« NMC »), entreprise publique guinéenne, et le géant minier Glencore.
Ce contrat conclu le 7 septembre 2026 à Paris, prévoit un apport financier de plus de 300 millions de dollars US et la commercialisation de 10 à 12 millions de tonnes de bauxite par an sur une durée de cinq ans.
Selon le Comité stratégique de Simandou, le volume total engagé s’élève entre 50 et 60 millions de tonnes, soit une moyenne mensuelle de 830 000 à 1 million de tonnes.
Un partenariat stratégique pour la vision « Simandou 2040 »
« L’accord d’offtake conclu entre Nimba Mining Company et Glencore ne constitue pas une simple transaction commerciale. Il marque une étape décisive dans la stratégie minière de l’État guinéen et s’inscrit pleinement dans le Programme de développement socio-économique durable et responsable Simandou 2040 », a déclaré Djiba Diakité, président du Comité stratégique de Simandou.
Il a précisé que la Guinée entend peser sur la valorisation de ses ressources, sécuriser la commercialisation de sa bauxite et accélérer sa transformation locale.
Djiba Diakité a également souligné que cet investissement reflète la confiance accordée au pays à travers la vision du président de la République, Mamadi Doumbouya. Selon le ministre Directeur de Cabinet de la présidence, ce partenariat marque aussi le début d’une coopération à long terme avec Glencore.
Genèse de la NMC
Née en 2025 à la suite d’un différend minier avec GAC, Nimba Mining Company S.A. est une entité 100 % nationale, détenue par une holding dédiée à l’extraction, la transformation et la valorisation des ressources naturelles de la Guinée. L’entreprise exploite le gisement de bauxite de Tinguilinta ainsi que les installations portuaires de Kamsar, articulés autour d’une chaîne logistique intégrée mine-rail-port.
Lors de la présentation de ses résultats du premier semestre 2026 — après dix mois d’opérations —, NMC affichait déjà plus de 4 millions de tonnes de bauxite exportées. La société employait alors 381 agents (dont 98 % de nationaux) et s’appuyait sur 1 928 collaborateurs permanents via des sous-traitants dans les activités minières, ferroviaires, portuaires et logistiques, selon la Direction.
Pour les autorités, au-delà de l’exportation brute, la stratégie industrielle guinéenne vise la transformation sur place. Trois raffineries d’alumine sont actuellement en construction afin de transformer progressivement le minerai brut avant d’envisager une production nationale d’aluminium. Cette approche combine ainsi deux temporalités : la sécurisation immédiate des ventes de bauxite et l’accroissement progressif de la valeur ajoutée au niveau national.
Sékou Camara
